中水物资武汉公司投标收购质效进步获得实效

　　近期，我国水利电力物资武汉有限公司（以下简称“武汉公司”）连续收到别离来自大唐华中区域江西、湖北、华银、河南四家分子公司供应链办理部代表各自分子公司发来的感谢信，信中对公司2025年度供给的专业、全面、高效的收购署理服务给予高度认可，表明衷心感谢。

　　2025年以来，武汉公司一直饯别“服务一线、一线服务”的理念，执行收购办理“再进步”计划，在准则建造、才能进步、协同联动、流程管控上下功夫，不断的进步收购质效目标，圆满完结了各项收购署理使命，保证了各分子公司出产、建造、经营活动需求，赢得华中区域各分子公司、项目单位的广泛好评。

　　在准则建造上，作为区域收购服务中心力气，武汉公司从始至终坚持走“极致专业化、真实市场化”路途，将集团公司、物资集团收购办理“再进步”计划要求落到实处，结合实际拟定推动“投标收购办理稳固‘再进步’计划”，细化职责清单与时刻节点，以准则刚性保证收购作业规范高效推动，为收购质效目标进步筑牢准则根基。

　　在才能进步上，武汉公司立异推出“每月大讲堂+季度比学评”培养形式，“收购技能大讲堂”推广“人人讲”机制，保证训练全掩盖、无死角。常态化安排学习集团体系月报、自查互查、日常查核、优异项目经理评比，营建“比学赶超”的稠密气氛。鼓舞职工考取专业资格证书，完结持证率100%，活跃组队参加集团公司供应链调考、全国收购人员大赛等赛事，1名职工获评集团公司供应链调考优异选手，部队专业素质继续进步。

　　在协同联动上，武汉公司树立月度目标剖析与月报报送机制，完结与分子公司数据同步、开展同享。收购业务人员自动深化项目一线，精准对接分子公司及项目单位需求，供给定制化训练与专项沟通服务，构建“双向赋能、协同共进”的协作格式，推动收购质效全体晋级。

　　在流程管控上，武汉公司坚持“严细实”作业规范，从投标文件编制审查到收购寻源辅导，从要害节点核实提示到开评标安排保证，全链条优化流程、立异举动。专业的安排协调与周全的服务保证，赢得了一切参加单位和人员的共同好评，显示了投标收购作业的专业水准与职责担任。

　　在12月份二级集中招评标作业中，武汉公司全年投标收购署理作业交出亮眼答卷。本批次招评标仅用三天便完结一切项目评定，当月投标成功率完结100%，全年投标成功率高达90.81%，较去年进步5.04个百分点。投标均匀周期紧缩至28.91天，较去年缩短3.55天，一系列硬核数据显示了武汉公司在推动收购办理“再进步”作业中获得厚实成效。

　　下一步作业中，武汉公司将继续深化收购办理“再进步”举动，充沛的发挥投标作业在“基因工程”建造中的及其重要的效果，以更专业的部队、更高效的流程、更优质的服务，筑牢高质量收购支撑体系，全力支撑集团公司在华中区域高水平质量的开展。